Entreprises

Introduction: la communication positive en entreprise.

Description : Ces ateliers offrent une première immersion dans les pratiques de la Communication Non Violente (CNV) et des outils collaboratifs. Ils visent à sensibiliser vos équipes aux bases de la communication bienveillante et de la gestion participative, pour amorcer une transformation vers un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Objectifs

  • Découvrir les principes fondamentaux de la CNV pour une communication plus claire et respectueuse.
  • Apprendre à faire des tensions des opportunités d’amélioration de votre organisation.
  • Explorer des outils pour structurer des échanges fluides et participatifs.

Cibles : Équipes ou managers Format
Durée : Sessions de 2 à 4 heures.
Prix : Sur devis contactez nous

Créer un leadership humain et collaboratif

Description: Cet accompagnement vise à intégrer durablement les principes de la CNV et des pratiques collaboratives dans vos processus internes. Grâce à un programme personnalisé, vos managers et équipes adoptent des outils pour améliorer la coopération, la gestion des tensions et la responsabilisation de chacun.

Objectifs :

  • Former les managers à des pratiques de leadership bienveillantes et efficaces.
  • Instaurer des espaces d’échanges et de formations réguliers pour renforcer les liens et améliorer les pratiques au sein de l’équipe.
  • Coconstruire des solutions adaptées aux besoins spécifiques de votre organisation.

Format

  • Durée : 1 à 6 mois selon les objectifs définis.
  • Public : Managers et/ou équipes entières.

Méthodologie :

  • Diagnostic initial des besoins.
  • Proposition travaillée ensemble: objectifs, outils mobilisés, calendrier des séances.
  • Formations en petits groupes et accompagnement sur le terrain.
  • Feedbacks et ajustements continus.

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Médiation en entreprise

Description : Un espace de travail sain et productif repose sur notre capacité à gérer les tensions de manière constructive.
Nous intervenons au sein des entreprises et organisations pour accompagner la résolution de conflits grâce à la médiation. Notre objectif : transformer les tensions en opportunités d’amélioration du cadre de vie et du fonctionnement collectif. Nous pouvons former des managers ou intervenir directement au sein de votre entreprise.

Ces interventions permettent de restaurer un climat de confiance, de renforcer la coopération et d’améliorer durablement la qualité de vie au travail.

Objectifs:

  • Prévenir l’escalade des conflits : désamorcer les tensions avant qu’elles ne nuisent au collectif.
  • Rétablir le dialogue : permettre à chacun de s’exprimer dans un cadre sécurisé et constructif.
  • Renforcer la cohésion d’équipe : restaurer la confiance et encourager la coopération.
  • Améliorer le bien-être au travail : favoriser un climat plus serein, propice à l’épanouissement professionnel.

Format

  • Durée : Les interventions dépendent du champ d’action: prévention, résolution. Et de la nature du conflit (nombre de personnes impliquées, profondeur du problème)
  • Public : Managers et/ou équipes entières.

Méthodologie :

  • Diagnostic initial des besoins.
  • Proposition travaillée ensemble: objectifs, outils mobilisés, calendrier des séances.
  • Entretiens collectifs et individuels pour trouver une solution gagnant-gagnant.
  • Feedbacks et ajustements continus.

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